Guides sur les ressources humaines de l'association

Dans le monde associatif, au même titre qu’en entreprise, la qualité de vie au travail (QVT), ou depuis 2020 la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), est un sujet majeur. Elle influence directement le bien-être des salariés et des collaborateurs, et par extension, la performance de votre structure. Une bonne qualité de vie se traduit par des conditions de travail optimales où chacun se sent valorisé et soutenu. A travers notre guide pratique, découvrez pourquoi et comment mettre en place une démarche QVCT, qui améliore la vie professionnelle au sein des associations, en mettant l’accent sur l’épanouissement personnel et collectif.

Toute structure employant des salariés est soumise au Code du travail quelque soit le statut juridique (article L3243-1 du Code du travail). Le montant du salaire dépend de la convention collective. Quant aux cotisations, elle sont calculées selon un barème régulièrement réévalué. Aujourd'hui, les cotisations de sécurité sociale et d'allocation chômage sont toutes perçues par l'Urssaf. Les associations peuvent utiliser le dispositif chèque-emploi associatif

Établir un bulletin de paie et le délivrer au salarié est obligatoire, quels que soient le montant et la durée du travail. Et ce, chaque fois que le salaire est versé (tous les mois en général). L’informatique offre la possibilité d’imprimer facilement des bulletins de salaire propres et conformes. Il n’y a pas de formulaires obligatoires, à se procurer auprès d’une administration ou dans une papeterie. En revanche, des mentions obligatoires doivent y figurer (article R3243-1 du Code du travail).

Par définition, un bénévole n'est pas rémunéré ; il peut néanmoins être remboursé des frais qu'il a engagés pour l'association (déplacements, achats de matériel, repas). Des précautions sont à prendre tant pour la bonne gestion de l'association que pour ne pas laisser supposer qu'il s'agit d'une rémunération déguisée (alors soumise à cotisation et imposition).

Devenir une association employeuse est une étape notable dans la vie d’une association. Conseils pour une transition réussie.

Lorsqu'une structure emploie un ou plusieurs salariés, elle doit établir un " document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP) ". Il répertorie tous les risques potentiellement existants auxquels peuvent être confrontés les employés au sein de leur lieu de travail.

Cet outil est obligatoire pour tous les employeurs, quel que soit leur statut. Pour les associations, il peut être aussi un excellent moyen de se poser des questions sur la sécurité de tous les membres bénévoles.

Il s'agit d'effectuer les démarches nécessaires à la mise en œuvre de la protection sociale spécifique prévue dans le respect des procédures.

Quel que soit son secteur d'intervention, toute association, petite ou grande peut agir en faveur de l'égalité entre les femmes et les hommes. Poser un diagnostic, prendre en compte son organisation et les besoins des membres permet d’engager des changements.

22 millions de Français donnent de leur temps pour les associations ! Où les trouver ? Comment les mobiliser durablement ?

Ce dispositif de simplification de la paie est à utiliser avec précaution au vu de certaines de ses limites.