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TPE, PME : les solutions concrètes pour prévenir des risques climatiques
Goodwill-management-MAIF-Agence LUCIE
6 min
MAJ avril 2024
Quelles sont les réalités du changement climatique pour les entreprises ? Quelles sont les conséquences économiques ? Bien que les risques climatiques soient de plus en plus reconnus, de nombreuses entreprises, notamment les TPE et PME, restent mal préparées. L'adaptation au changement climatique est désormais indispensable pour ces structures. L’étude réalisée par Goodwill-management, MAIF et l’Agence LUCIE, leur propose des solutions pratiques et concrètes afin de prévenir leurs risques climatiques.
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Évaluer les risques climatiques
Pour débuter l'évaluation des risques climatiques au sein d'une entreprise, il est crucial de commencer par définir un périmètre d’évaluation, incluant les ressources matérielles et organisationnelles indispensables à la continuité de l’activité. Ensuite, cette évaluation se déploiera en fonction du périmètre établi, englobant l'exposition à des événements climatiques (leur probabilité et leur localisation), la sensibilité de l'entreprise (la gravité des impacts potentiels) et sa vulnérabilité (le niveau de risque anticipé dans son ensemble).
Avec l’étude " TPE, PME : les solutions concrètes pour prévenir des risques climatiques », MAIF et Goodwill-management vous accompagnent et répondent à vos questions :
- Qu’est-ce qu’un aléa climatique ?
- Quels méthodes et outils pour évaluer les risques climatiques ?
- Comment évaluer le coût des conséquences d’un aléa climatique ?
- Comment mettre en place une démarche d’adaptation ?
- Comment identifier les risques critiques ?
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Mettre en place des solutions concrètes d’adaptation
Identifier les risques critiques
Les conséquences potentielles des risques climatiques pour les entreprises vont au- delà de leur impact financier. Une perspective élargie est nécessaire permettant d’intégrer aussi les impacts sur la réputation, les ressources humaines, le juridique, etc. Une fois ces catégories de risques identifiées, chaque entreprise doit définir son seuil de criticité.
Définir une stratégie d'adaptation et hiérarchiser les actions à entreprendre
Une fois les risques climatiques identifiés, les entreprises doivent intégrer une stratégie d’adaptation solide pour garantir leur stabilité opérationnelle même en cas de perturbations majeures. Celle-ci doit être détaillée dans une feuille de route, spécifiant les actions, les ressources et les indicateurs de performance de chaque action, en tenant compte des spécificités et des ressources disponibles de l'entreprise. La liste des critères de décision est disponible dans l’étude.
La démarche d’adaptation
Une stratégie d'adaptation au changement climatique efficace intègre à la fois des actions incrémentales et transformationnelles. Goodwill-management détaille ces types d'actions dans son étude. Cette démarche d’adaptation doit évoluer continuellement en fonction des retours d'expérience sur les actions entreprises et de l'évolution du contexte. Il est donc crucial de réévaluer régulièrement la vulnérabilité des actifs de l’entreprise afin d'ajuster cette stratégie en conséquence.
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Approche par aléa climatique
L’étude Goodwill-management met également à disposition des fiches techniques par aléa climatique. Chacune contient une description succincte du risque, une estimation du coût moyen associé en fonction du secteur d'activité de l’entreprise. Elle aborde également l’évolution du risque en France et offre des actions d'adaptation afin d’aider les PME à se protéger et à prévenir ces risques.
Explorez les fiches détaillées par aléa climatique :
- Fiche incendie
- Fiche inondation
- Fiche grêle
- Fiche sécheresse
- Fiche tempête
- Fiche fortes chaleurs
Solutions MAIF
Pour se lancer ou développer son activité sereinement, il est essentiel de bien se protéger. Et parce que chaque entreprise est différente, MAIF vous propose une assurance multirisque entreprise au plus proche de vos besoins. Protégez votre activité, vos biens et vos locaux : MAIF vous accompagne.